4月1日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨組副書記馬云雙到遼沈集團(tuán)調(diào)研。 
馬云雙實地察看了壓藥、裝配等重點(diǎn)產(chǎn)線及技能工作室和建設(shè)項目施工現(xiàn)場，慰問一線職工并深入交流，圍繞任務(wù)推進(jìn)、科技創(chuàng)新、質(zhì)量安全、經(jīng)營管理和黨的建設(shè)等進(jìn)行座談互動、聽取意見建議。 馬云雙強(qiáng)調(diào)，要堅持強(qiáng)軍首責(zé)，牢牢把握黨在新時代的強(qiáng)軍目標(biāo)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于武器裝備建設(shè)重要論述精神轉(zhuǎn)化為具體舉措、務(wù)實行動；要堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)重大工程、重大項目，運(yùn)用現(xiàn)代化項目管理工具和方法，抓好組織實施、安全監(jiān)管，確保高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量推進(jìn)；要堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加強(qiáng)正向設(shè)計打好基礎(chǔ)研究的基本功，融入精益理念和邏輯健全工藝體系，加強(qiáng)同科研院所的技術(shù)合作、協(xié)同創(chuàng)新，注重成果轉(zhuǎn)化激發(fā)創(chuàng)新活力潛力；要堅持“五個必須”“五個堅定不移”，以問題為導(dǎo)向抓實“雙六清零”，以過程為抓手推進(jìn)精益生產(chǎn)，以流程為核心強(qiáng)化新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系，確保安全質(zhì)量形勢企穩(wěn)向好；要堅持抓好高質(zhì)量經(jīng)營，搶抓機(jī)遇全面完成集團(tuán)公司重點(diǎn)考核任務(wù)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升、加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；要堅持進(jìn)一步全面深化改革，把改革工具箱用好抓實，實現(xiàn)改革深化提升行動圓滿收官；要堅持履行管黨治黨責(zé)任，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和“作風(fēng)建設(shè)年”活動，統(tǒng)籌巡視、審計整改，推進(jìn)廉潔軍工建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力保證。 集團(tuán)公司安全總監(jiān)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（遼沈集團(tuán)）
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